2月7日，建设集团召开2023年度工作务虚会，吹响了新一年出发的集结号。建设集团党委书记、董事长周国平，党委副书记、总经理黄为农及领导班子成员、本部中层干部参加会议。
会议坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕“建设集团应该怎么办，我们应该怎么干”会议主题、结合分管工作和部门实际，总结工作、分析问题、提出建议，使务虚会立足实际、联系实践、谋求实策，为建设集团2023年度工作高质量开局提供有益思路和参考。
会议指出，2023年，建设集团要围绕发展目标及当前工作实际紧盯规划、抓好商业计划；要紧盯项目，抓好市场开拓；要紧盯短板，抓好项目管理；要紧盯人才，抓好队伍建设；要紧盯风险，抓好PPP项目转运营；要紧盯导向，抓好考核机制。
会议强调，2023年是全面深入学习贯彻党的二十大精神开局之年，也是建设集团“十四五”目标深入推进的关键之年，公司上下要坚持抓大放小、稳内拓外的发展思路，各项工作要项目化推进、清单化落实，直面挑战、乘势而上，以实际行动推动建设集团高质量发展站上新台阶。
